#Six Sigma

يتشرف المركز الدولى للتدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
الدورة المتقدمة فى Six Sigma
الهـدف العام للدورة:

التعرف على المفاهيم والمهارات اللازمة لتطبيق مفاهيم 6 سيجما في المنظمات .
التدرب على الأدوات والتقنيات الحديثة لتطبيق لمفاهيم 6 سيجما في المنظمات .
التعرف على منهجيات التطوير والتحسين الإداري المختلفة لأداء المنظمات .
التعرف على المشاكل التي يمكن أن تواجه تطبيقات مفاهيم 6 سيجما في تحسين الإنتاجية في المنظمات .
التدرب على استخدام الخطوات الأربعة عشر لديمنج لإدارة أعمال التطوير والتحسين الإداري .
التدرب على بناء الاستراتيجيات التي تساعد على التطوير والتحسين بتطبيق مفاهيم Six Sigma في المنظمات .
إكساب المشاركين مهارات العمل بلا أخطاء من خلال تطبيق أسلوب 6 سيجما.
تحقيق أهداف الورشة الأساسية وهي تحديد نظم الجودة اللازمة والمؤثرة في تحسين وتطوير جودة العمل.
المساعدة في توفير العمل المناسب لتطبيق مفهوم 6 سيجما.
تنفيذ الخطوات اللازمة لتطبيق استراتيجية 6 سيجما في المؤسسة.

الإطــار العـــام :

المقدمة والتعريفات الأساسية :

التعريف بمفهوم التحسين والتطوير لأداء المنظمات.
التعريف بمنهجيات التحسين المختلفة لأداء المنظمات .
(نظم إدارة الجودة ISO - الإدارة بالجودة الشاملة TQM – منهجية كايزن اليابانية) .
نظرة شاملة على منهجية 6 سيجما .
عرض خبرة ونتائج التطبيق لمنهجية 6 سيجما في شركة جنرال الكتريك .
الخطوات العشر التي تم إتباعها في تطبيق مفاهيم 6 سيجما في شركة موتورولا العالمية .


حتمية الجودة كأساس للتميز الإداري.
مفاهيم وقواعد نظم الجودة.
المتطلبات اللازمة في الموارد البشرية لتطبيق 6 سيجما.
دور القيادة وبناء فريق العمل وتحديد المسئوليات والأدوار والتحفيز في نجاح تطبيق 6 سيجما.

الأدوات والتقنيات المستخدمة للتطوير والتحسين الإداري:

آلية التطوير والتحسين الإداري ذات ثماني خطوات.
الخطوات الأربعة عشر لديمنج لإدارة أعمال التحسين والتطوير.
أدوات حل المشاكل الإدارية.

بناء فريق العمل للتطوير والتحسين الإداري لتطبيق مفاهيم 6 سيجما :

التدريب المتخصص على تطبيق مفاهيم 6 سيجما الحديثة .
تغيير نمط الإدارة والاعتماد على فرق العمل وأهميتها لتطبيق مفاهيم التطوير والتحسين.
كيفية الاختيار الأمثل لفريق العمل والعمليات التي يقومون بتطبيق مفاهيم 6 سيجما .

استراتيجيات التطوير والتحسين بتطبيق مفاهيم 6 سيجما :

المزايا الإستراتيجية لتطوير وتحسين الأداء بمفاهيم منهجية الستة سيجما .
خريطة الطريق لتطبيق منهجية الستة سيجما لتطوير وتحسين الأداء الإداري في المنظمات.
متطلبات البدء في التطبيق للمنظمات الخدمية والإنتاجية .

مراحل تطبيق 6 سيجما في المنظمات :

الاختيار الأمثل لأدوات التطبيق المستخدمة في كل مرحلة.
مرحلة القياس والأدوات المستخدمة.
مرحلة التحليل للنتائج والأدوات والأساليب المستخدمة.
مرحلة التحسين والأدوات والأساليب المستخدمة.
مرحلة الرقابة والأدوات والأساليب المستخدمة.



عرض تجارب عالمية :

عرض خبرة ونتائج التطبيق لمنهجية 6 سيجما في شركة جنرال الكتريك .
الخطوات العشر التي تم إتباعها شركة موتورولا في تطبيق منهجية 6 سيجما للتطوير والتحسين .
عرض خبرة ونتائج تطبيق 6 سيجما في شركات عالمية أخرى .


لمعرفة الدورات والمحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد لكل دورة من هذه المجالات يرجى الاتصال او ارسال بريد الكترونى او عبر ( الواتس & فابير & لاين )
للتسجيل أو الاشتراك يرجى الاتصال أو ارسال فاكس عناية الاستاذ / تامر تركى
Thanks & Best Regards
Tamer Turky
Training Coordinator
Int'l Training Center & Consultation
Egypt-Alex. Head office: 5 El Gish Road -El Sahtby
P.O.Box 3092, Postal 21111 Alexandria
Tel: +2 03 591 8636
Fax: +2 03 5917861
Mobile: +201063850765